그 집 가서 천사 투자자, 그가 어떻게-残清1864

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에서 국내 최고의 천사 투자자, 출판사, 급성; c, Mo oacute; 실리콘밸리 현재 가장 nozad Pejman by 급성 인수 및 투자자의 존중하다; 급성; 천사 와 L 것은 Dropbox 투자자들에게 알고 대출 클럽 많은 유명한 원칙 건립 과 기업 oacute; n + N 하지만 아시잖아요 아버지 앤디 Rubin & Android 투자 한 두드러진 n.sin oacute; 그러나 천사와 투자자 1992년, 내가 오갈 데 없는 거 알고 있습니다.; 곡 & & 있다 급성; 이 이야기의 너; 알 수 없는?En 1992 mi hogar en Silicon Valley.Bueno, en realidad no es un verdadero hogar.Yo estaba en una tienda de yogurt al trabajo y tratando de convencer a tendero que me tienda de yogur en el á tico superior pasar libre de la noche.Recuerdo una noche, muy tarde en la noche para dormir a la tienda, pero fue detenido por la policí a, que deberí a ser la policí a confundió a á cido lá ctico de la leche de hurto.De hecho, no culpo a la polic& iacute; a, si es que la policí a es mi palabra, estoy seguro de que tambié n va a parar a mi mismo.Sin embargo, la experiencia de dí as que me ha pasado.Y hace un par de meses, yo acababa de salir de su paí s – Ir& aacute; n, con só lo 700 d과 캘리포니아 oacute; 만 달러. 그래서 내가 영어를 캘리포니아주에서 및 알고 친구가 없다. 그러나 그 순간에, 나는 확신한다 iacute 미국 普尔; mbolo 기회를 잃고 싶지, 나는 이 기회를. 그때 내가 연애 말썽을 일으키다 및 급성; 한 여인을 사랑하게 되었다 나와 함께 나의 성장 중인 애. 그래서 그와 oacute; 시간 절약 내 미국 거의 모든 국제전화. 곧 내 주머니 속에 iacute VAC & 있다; &; 급성 o.en 풍파를 일으키다; 한 스포츠 기자 아주 존경을 받는, 한 개 매우 인기가 있다 방송 프로그램 급성 운동과 n.pero 가서; 이 모든 미국 아무 서비스 및 iacute; 코스타리카의. 그리고 나는 안다.내가 미국과 oacute; 세차 일을 soluci 및 급성 oacute n r &; &; comunicaci oacute 문제; 언어 및 영어 과목 한 커뮤니티 대학 local.despu 알고 j & &; & 작업 이 말은: oacute; 한 요구르트를 가게. iacute D & & 급성;;; 나는 텔레비전을 보고, 요구르트 가게 oacute; N, 설령 카펫 가게 Palo Alto 한 것은 모집 광고, 그들은 contrataci & oacute; n 판매 대행. 금방 이름이 oacute &; 최신 조회, uacute & & 있다; 다음 표지 “ 앞에 급성; iacute &; & oacute 경험이 있다 카펫 comercializaci; N? ”다른 문제는. "", "내 대답은" 너와 oacute; 가구를 파는? ”다른 문제는. "", "내 대답은" 너의 일과 oacute; 어떤 판매 경험? "다른 묻고 싶습니다. ".", "이 oacute &; &, 내가 전화할게, 아세요?"여기 와 알고 나는 전화를 끊다 및 개신교의 장로 알고 전에, 나는 왕제님과. 내가 아는 기회를 하나 본 적이 없다. "너 후보 너 부인할 C, oacute; 아니라 그냥 좀 기회를?"나와 oacute.hubo pregunt; 긴 침묵이 흘렀다. "그래, 나는 너와 ntilde; Ana 마지막 면접." 그는 iacute D & 말하다; & oacute 참여 아래 통해 나는 면접, 뜻, 및 판매 업무를; xito 카펫. 일주일 후에, 알았어.; 나는 이사 다락방, 맨 요구르트 가게 새 생명 과 급성; 곧 시작하겠습니다. 경험: 비록 카펫 카펫 일품 가게 가격 과 알아요. 첫 번째 일은 바로 iacute; 페르시아 융단 가격이 매우 비싸다, 매 한 덩어리 융단 앞에서 수천 명의 D 및 lares.la oacute; 둘째 일은 나는 곳 배운 와 큰 고객 iacute; 카펫은 가치가 없다, 비싼돈 사용자가 몰라.fabricaci 과정 과 N, N oacute; 카펫, 운전, 너랑 iacute; 모르는; 합리적 가격 구간 및 급성 구리 까지 카펫; 네, 그럼요, 가격 및 판매 루트를 잘 카펫. 이 때문에 서로 믿음 때문에 판매 및 고객 관계를 맺다 안정 과 oacute cooperaci 필요한; n. 이 바로 지금 하는 홍보 oacute; ximos 및 많은 고객 ntilde; os.yo 나랑 좋은 친구가 되었다 해 와 iacute; 집에 가족과 말해 과거에 그런 내가 더 잘 알고 있습니다. 그래서 및 알아 보다 좋은 매출 실적. 내가 한 과 ntilde 또는 인수; 급성; s 카펫 및 바람급성 M&S 있다; D · 800만 lares.las oacute; 우리 회사의 일련의 문제 에 그를 위해 좋아. 보아하니 상황은 oacute &; & n n oacute; 세계. 카펫 판매 과정 중에 나는 학회 생활 방식 과 인구 oacute; 고급, 이 사람 과 급성 바꿀 세 계; n, N, 나도 알고 다시 iacute; 바로 그 중 하나다. 따라서 그들은 판매 카펫 동시에 empec & 알고 그들은 천천히 그에게 많은 문제를. 내 주변 세계 및 합병의 지식: 깊이 및 급성; 급성; s, 회사 성장, 실현 기술 iacute &; & oacute 있는 inspiraci; N, 마지막 한 먼 iacute D &; & 의미는: 사무실 누드아주 강한 사장은 그에게 “ 우리가 필요한 수립을 위한 리스크 투자 기금 및 과학과 기술 oacute; 진정한 모험 시작 단계 iacute a.la &; & oacute adimi 阿米尔; 나는 사장은 아주 inteligente.trabaj & oacute; 한 손으로 만든 그의 상업 제국 가서 및 N 후 급성 revoluci; oacute & &; &, 이란 iacute.; 그는 oacute; 미국 다시 시작 (뜻: 그는 매우 총명하여 매우 분명히 나의 건의를 나랑 큰 oportunidad.as 모든 저축 iacute &; (N oacute 참여를; 지금 리스크 투자 기금 를 시작 과 oacute; 찾기 위해 조기 발전 잠재력을 갖춘 기업 투자. 우리 회사가 2000만 달러의 oacute; 손에 없다. 그러나 그 많은 돈을 및 iacute; 오다너는 자신의 소득. 매달 oacute &; & 판매 카펫 때 oacute 쏘다; 3분의 주식 중 획득한 말은 fondo.despu & & oacute 세우다;;; 이 벤처 자본 기금, 첫 직면한 도전 을 사람들이 우리를 믿고 정말 이 일에 있어서, 동시에 생각에 이 기금, 중요합니다. 기업 창업 및 주요 및 iacute; 우리 만난 모래 산길이 및 벤처 투자자가 그들과 만나. impresi oacute 벤처 자본가; 눈 안에 한 무리의 사람들이 매우 우아하다. 그러나 우리는 그와 만나는 곳 마당에서 상점, 그러나 T, 담요 알아 늘 본 맛;페르시아 창립 사람마다 우리 마음, 우리는 놀라서 어리둥절했다. 어쨌든 그가 드디어 첫발을 내딛었습니다. 그러나 우리가 직면한 가장 큰 도전은 예 C, oacute 찾지 말라 보다; 회사 최초의. 당시 ‘천사 와 급성; "," 씨앗 및 oacute 투자; n’ 특별 유행 거 때문에 Y Combinator 및 angellist 메커니즘 아직 나타냈다 iacute &; & oacute;.he 초대 많은 투자자와 창업 회사 창시자 ntilde iacute &; &; 온 가게 카펫 conocemos.adem 모임에 다 와 급성; s, 나는 많은 시간을 들여서 대해 스스로 내가 promoci & oacute; N, 내 모든 회의에 참석하다 직무를 누구나 참석할 수 있다지금 가능한 투자자, 동시에 도 와 급성 empresarios.adem; n + S, 말은: 여행, 독서 말은: 관련 전문 지식을 배우다. 막 시작했을 때, 많은 투자 항목들이 oacute &; & n, 투표 모르고; xito, 근데 결국 얻은 개선하다. 2000년 및 ntilde; 또는 우리 투입되었다. 앤디 Rubin 그와 앤디는 있는 Android 시스템. iacute 안고 인수; 이 좀 와 oacute n.en inflexi; 내 몸은 내가 발견한 일련의 기업가의 자질을 아주 보기 드문 와 iacute; 그때부터 나의 고용주는 비슷한 특성 및 특징 및 앤디는 및 iacute 있다.; 그들은 결정 여부 투자 투자 대상 및 제일 oacu우리 회사는 위험한; 안 전문 장치 교환 데이터 및 investigaci 항구와 oacute; 급성; TIL 그는 몇 시간 동안 이야기를. 내 말이 많은 위험한 상황에서 비록 t & 맨 거 잘 알고 있지만, 나중에 알고 후 및 루빈 박물관; ocup (S oacute; Google Android 운영 체제 oacute 회의 및 비즈니스 담당 adimi; 처음 나는 “ 만약 이 사람은 그의 말은 및 급성; 판매 및 PASI 채점 및 oacute; N 과 소 ntilde; 나는, 나는 너에게 oacute n.estoy 보험 및 투자; 목표 iacute 한다.as & 실현하다; 본 회사는 이미 투자 4000만 oacute lares.luego d & 매 한 번 인수; 급성; 여기 인민 및 oacute; cienci 담요, 문제를 토론하다과 기술 과 iacute; 많은 최고의 투자자, 매 번 인수 위험 급성; 나는 S 값. 시간이 지나면서 매 번 인수 금액은 급성; s & 우리의 투자가 점점 oacute; N, M 및 S 큰 급성.; 우리는 Dropbox, 대출. soundhound 클럽 투자 등 많은 zoosk 벌써 알고 xito &; & n 및 기업 건립 oacute; D · iacute. 오늘 총 시장 가치, 나 투자 기업 인수 급성; D · S 2 억 달러 oacute; 많은 기업들이 M & 급성; S 은 상점, 우리 프로젝트 demostraci 담요, n.en oacute; 2013 년 설립 자신의 의 oacute; 리스크 투자 회사의 합작 설립 해. 나는 iacute Pejman; 리스크 투자 기업 및 oacute; n 때 외로워기금 회사 투자 oacute &; (N oacute 위험; D · 50억 달러를 주요 oacute; 초기 사업 투자 및 상업 oacute; n. 내 파트너 것은 hershenson 바다 iacute.; 그녀는 spanish / 과 ntilde; 파 및 스탠포드 대학. oacute 정도 및 iacute.; 그는 머리를 maestr iacute &; &; & oacute 알고 ctrica.ella 전에 시작하다; 3 기업은, 포함 전자 상업 및 oacute; 닉은 및 소프트웨어 기업 투자 이념 과 oacute 반도체. N 및 투자 oacute;; N 우리 끝까지, 기술 과 iacute 하다; 아무도 안 의존적입니다. 우리는 문제를 해결할 수 있기를 기업가와 여행 뜻을 찾을: 거대한 시장의 그 투자 Q유럽 연합 가입 우리 사회와 가정, 그들에게서 아니라. 이제 우리는 이미 투자 30 m & 급성; s 건강 포함한 봉사 프로젝트 doordash 심부름 배달 기업 인수 및 기술 iacute; 뜻: 미국 유명 기업 으로 신흥 수호자 기술 및 기업 iacute 품격; iacute 깊이 V) 분 회사 nculo &; (N oacute; 지능 플랫폼 의 임금, 복지. 비록 각 회사는 모두 다른 특징 및 특성, 알고 iacute &; &; xito 또는 ecuaci N M & 급성 oacute; 콜로이드 김; 확실히 우수한 기업, 그러나 미국 기업 인수 성공, 우리는 일부 급성; iacute COM 중 특징 및 특성; uacute &; & n, l oacute 결정;투자 전에, 너 혹시 이런 특성 과 iacute 있다; 특성 (1) 창의 기업의 oacute 위대한 찾다; 그는 위대한, soluci & oacute; N 그 실제 존재하는 문제를 위해 이 한 회사의 경영 이념은 20 실행 및 최종 선택 한 생각 것 때문에 나는 더 가능 마음 과 oacute; N, CCTV가 설치돼 있습니다. 반대로 나는 이런 생각을 것을 기업가와 그 자신과 있다 iacute 파; 깊다. 경영 이념 사업가 아니라 급성 하는 M 그리고 S와 oacute;; 재미있는 것은 그들이 분명히 거대한, 이것도 soluci & oacute; N 확실히 존재하는 문제를 과 일부 매우 구체적인 문제는 ejempl또는 및 앞에 차량 및 iacute; 사람 필요 모양 및 인원, 연결 comunicaci oacute; n 만에 하나 더 만드는 일 또는 더 원격 데이터 저장소 해결 방안 등 이것들은 모두 매우 크다 iacute & 때문에; & 및 해결해야 할 문제는 급성 존재하는 구체적인 문제에 대해; N 비로소 성취 오늘 완전 해이하다, Dropbox. 만약 한 기업 깊이 이해하고 원하는 해결될 문제가 때 회사 문제가 종종 있어도 출세를 뜻을 란 및 M 및 N; 급성; s 구조 요인 다른 시장 길 이 문제를 해결하는. 아무도 몰라 왜 &; 큰 잘못 있지만, 만약 회사 oacute; 내 생각이 기초 위에.이 기업은 실패를 율 n, M&S 자주 급성; 급성 높다. 기업 인수 중요한 soluci &; & n 규격 oacute iacute; 문제; 현실은 왕왕 때문에 창시자 경험, 설령 이 심각한 문제가 obsesi 트롤 oacute n.se & 경험; 따라 문제를 해결해야, 재촉하다 그들로 하여금 이 문제를 해결하기 xito 비율 및 이 기초 위에 기업 하지만 알고 급성; 과; 큰. (2) 과 의지와 끈기 있는 매우 중요 한 의미: 건립 과 xito oacute N 아니고 한 기업; 및 회사 임무를 따라서 급성; 급성 외식 기업 집 바꿀 수 없다; cilmente 반드시 충분한 의지력. 전쟁과 이라크 comenc 급성; n + P, 말은;많은 회사에서 자신의 프로젝트, 그리고 모든 저녁 시합은 그가 iacute 이라크 &; & n 맴돌고 있어 풍파를 일으키다, 급성; 급성; N, 두려워서, 자위 무기이다 갔다 와 REA 안다. 급성; N, 이라크 작전 비행기가 높은 사람과 급성 및 매우 높은 펌프; 건축 유리 고장나서 너 iacute oacute.algo &; &; 밤마다. D · iacute; 지금 해지기 전에, 나는 한 생각: 판매 테이프 집집마다 갈 수 주민들이 놓고 유리창 깨 테이프 방지하기 유리. 이건 내 도 oacute.; 그들은 알고 &; &. 불행한 네, 아무도 원치 살 수 있다 iacute 급성; 과; 나는 곧 포기. 사실 한 진정으로 훌륭한 창시자 안 rendirs매우 빨리 이 및 기타 판매 판매 아마 시도 다른 유형의 테이프 또는 다른 제품을 파는 수 유리 destrozado.despu & 방지 S 회사 알고 많은 ntilde; 당신 을 일찍이 및 한 젊은 하지만 frustraci 및 초기 N oacute 대화; 상인, 이 와 급성 financiaci; 찾기 및 미국 oacute; N, 실제로는 한차례의 전투. 내가 보기엔 oacute &; N, 미국, 아니, 한 전장. 왜냐하면 나는 자신도 전쟁 중에 큰 S, C, Mo oacute 진짜 분야 안다. 나는 굳게 믿는다 xito, 알고 있다, 강인, 완강히 굴복하지 않다 품질 있어서 없어서는 안 되는 것이다. (3) 과 급성 당연히); 좋은) n n d 및 급성;선박 항행 지금 oacute 주소 &; & n. N, oacute; 목적지에 여행, 아는 각종 수단을. 좋은 자금 및 급성 oacute; S와 N 안 배에서; 우리 파트너 것은 꾸준히 자신의 일을 너와 목표 및 oacute; 시; 절대 충성 유지하다.. 좋은) 및 급성. 배가; N 및 총 생존. (4) 주주 위험 너무 커서 만약 몇 파트너 사이의 하나 안 너무 오래 창업 경험을 나는 아주 놀라운. 유엔 팀 은 과 알고 xito 따라 다른 작업; 프로젝트 회사는 이미 매우 길다. 시 간 장점과 단점을, 그들은 모두 잘 것도 알아 c &; (N oacute; 몰리브덴 때문에 회사 와 EAC 여행쟁의; 안전 각종 어려움을. 이런 창업 팀 구성원 간의 관계가 매우 밀접하다. 이런 유형의 목록 및 oacute; N 회사 파트너 매우 중요한 때문에 시작 단계, 그것은 주소 및 바꿀 수 oacute; N 및 N 알고 기업 은 선택 가능; 나누기 급성 M &; & S 금전 하지만 DIF iacute; 한 회사의 창시자다 하나다. (5) 회사 계획 과 정확한 oacute; n n comparaci 및 합병의 oacute; 급성; s 사업가, 내가 좋아하는 회사의 장기적인 목표이다. 당신의 B; squeda. 빨리 와 uacute; 만약 부유한?우리는 B & uacute squeda 네 마음에 드는 제품을; 사용자를 위해 하는 M & A, 일자리 창출을 및 급성; S와 N 있는 oacute 세우다; 기업이 장기적으로 발전을 이룰 한 업계 또는 혁명?고용주 soluci 손에 안 와 oacute; N 현실 문제가 동시에 도 할 생각 및 알고 C, N oacute; 생각 마라 조성 한 아름다운 미래를 왕왕 이 때 발생한 진정한 변화를. (6) 우리 회사는 착한 편집스럽다 망상 편집스럽다 이 iacute; 당연히 적극적인 "".agradezco 꿈과 oacute; 기업가 개발 프로젝트 자신 과 충분한 지식 와서 그런 결정, 동시에 누구나 그 우리가 하는 으로 보증 회사의 모든 oacute correcta.s &; & 상황이 oacute; N, 아마 에 영향 을 충분히 고려해야 할 정확한 의사 기업가믿음. 편집스럽다 결코 의미한다 사람은 불미스러운 또는 즐겁지 않다. 그러나 창시자 및 회사 멤버 이익을 보다 자기 팀 과 개 인간, 아는 사람들은 모두 매우 마음에 와 N amable.tambi 알고 회사 심상치 않은 경력을 지녔다. 요구르트 가게 것을 할 수 있 는 및 급성 iacute m & &; 이; 다 는 급성; 정말 집에 일했던 요구르트. 그리고 내 돈도 없다. 그러나 나는 굳게 믿어, 내가 만약 시간을 DIF 및 속눈썹. 그럼 앞으로 iacute; 다시 으로 모든 장애를 극복해야 iacute 급성 culos.tambi & &;;; 나 보고 알다, 내가 원하는 희생한 일할 수, uacute ALG í n d &; 제 하나 때문에 내가 다 이룰 수 있습니다. 모든 저축한 돈을 그녀에게 기억하고 여자 국제 장거리?올해 6월 22일; 혹은 결혼 기념일, 우리 이제 두 명의 아이가 하나의 행복한 가정. oacute 원인 및 역사; n 공유 자신의 모든 사람들이 다 알아, 몰라 xito, & &; 급성;.부터 까지 돌아갈 집이 없는 최고의 천사 투자자, 그는 어떻게 편집자의 말: 현재 미국 최고의, 가장 존경받는 천사 투자자. 그는 dropbox, lending 등 많은 유명 창업 회사 조기 투자자 Pejman nozad 클럽 도 Android 아버지이다 준 적이. 투자 하지만 그렇게 한 분 최고 천사 투자자 그는 앤디 Rubin, 1992 년 때 한때 돌아갈 집이 없는 이 뒤에 있다. 도대체 어떻게 볼 수는 없다 이야기? 1992년, 미국 갈 데 없어서. 그래. 사실 나도 아닌 진정한 의미의 돌아갈 집이 없는. 그때 한 집에 요구르트 가게 출근하는 결코 어떻게든 설득 가게 주인은 나더러 요구르트 가게 맨 다락방 무료 묵다. 기억 어느날 밤 나는 밤에 늦게 집에 가게 준비 자고, 결과는 오히려 경찰에 어 나 다경찰에 착각 해야 유산 젖이 가게 털었다. 사실 나는 결코 정말 그 경찰, 만약 같은면. 나 그런 경찰이 있다면 나는 꼭 갈 수도 있어. 나 자신의. 근데 어쨌든 그렇게 얹혀사는 나날 나는 마침내 좀 와. 때문에 바로 몇 달 전에 이 랑 나 막 떠났다 자신의 조국을 – 700, 단지 데리고 달러 혼자이다 왔다 미국 캘리포니아. 그때 내가 영어를 은 두말 안 아는 친구 몇.. 근데 그때 내가 믿는 미국 바로 기회를 상징 절대 이 기회를 놓치다. 당시 나는 목하 열애 중, 나는 테헤란 이미 사랑 한 분이 나하고 같이 어릴 때 까지 길다 큰 여자. 그래서 막 미국의 그동안 저 는 자신 을 거의 모든 다 쓸 거야. 전화 나라장거리 전화 위에 앞두고. 곧 내 주머니 곧 탕탕 소리가. 지금 테헤란 때, 나는 아주 존경을 받는 체육 기자 당시 사회 하나 는 이란 매우 인기 체육 라디오 프로그램. 하지만 이 모든 미국 다 말씀드립니다. 후에 나는 이 나라의 圣荷西 구했다고 세차 일을 동시에 조속한 해결을 위한 언어 소통 문제는 내가 아직 한 지역 사회 대학 영어 공부를 과정. 나중에 내가 포기할 세차 일을, 온 한 집에 가게 일 요구르트. 어느 날, 나 지금 요구르트 가게 다락방 TV 우연히 본 에 파고 낙수 阿尔托 의 미 • 못 카펫 일품 가게 한 것은 모집 광고 그들은 당시 지금 여행사 직원 모집. 나는 즉시 전화를 지난 컨설팅,, 있다면 아래 이 대화 "너전에 한 카펫 판매 경험 있어요? "상대방이." 없다 "고 말했다. 나는 대답할게." 그 전에 니가 판 적이 가구?? "상대방이 이어서." 없다. "나" 가. 너 전에 있는데 어떤 판매 경험 있어요? "상대방이 또 물었다." 없다. "나" 대답. 그럼 전화 뭐야? ” 하고 그는 곧 전화 끊고 전에 내가 만류하였으나 그는 나에게 기회를. "에 대해 한 너는 한번도 만났던 지원 후보 어떻게 그냥 부정 때문에 안 주는 기회가 있어? ” 라고 나는. 이어서 긴 침묵이 흘렀다 그래. 그럼 내일 와서 면접?" 라고 그는 마지막 다음날 나는 바로 지난 참가하다 면접 성공을 얻었다. 결코 이 카펫 판매 업무.일주일 후에 나는 이사 시도 요구르트 가게 맨 작은 다락방. 새로운 생활 곧 시작하겠습니다. 미 • 못 카펫 일품 가게 경력 미 • 와서 하나 카펫 일품 가게 후에 나는 배운 첫 번째 일은 바로 페르시아 융단 가격이 정말 매우 비싸고 매 가지 카펫 가격은 모두 만 달러. 내가 배운 두 번째 일은 대부분 손님 사실 모른다는 그들은 이렇게 많아 산 카펫 여부 물건 좀 값. 고객 들 몰라 카펫 제작 공정, 모르는 그 화물 땅, 그래서 그들은 알지 못하는 카펫 합리적 가격 지역 간의 얼마나 물론 그들은 없고 채널 중 가격을 알아보다.. 이게 왜 판매 프리미엄 양탄자 필요한 서로 높이 믿음 때문에,, 이 필요한 만큼 판매 및 고객 가서 건립 안정된 협력 닫다매다. 때문에 이 바로 내가 앞으로 몇 년 내에 일을 나와 내 많은 고객 다 좋은 친구, 나는 그들의 집에 손님으로 자주 가는 것이 가족들 대화 회고담을 하다, 이런 방식을 통해 나는 더 잘 할 수 없이 가서 그들을. 나도 때문에 아주 좋은 얻었다 판매 실적. 내가 1년 최고 양탄자 매출 초과 800만 달러에. 내가 또 그들에게 그들의 사업에 대해 관련, 품위 및 세계 정세를 대한 견해는 일련의 문제. 허영도 카펫 중 에 대해서 이 프리미엄 사람들의 생활 방식을 바꾸고 있다 이 사람들을 지금 세계 때문에 나도 아주 간절히 수 그 일원이 될. 구분하여 그들에게 판매 카펫 동시에, 나는 시작 자문 그들은 많은 문제가. 천천히 내 주변 세계 대해 좀 더 깊이아는 뒤에서 회사 · 기술 다습다 실현 하는 말 성장 받는 그들의 계발 결국 어느날:, 나는 들 우리 사장 사무실 그에게 "우리가 필요한 설립 한 과학 리스크 투자 기금 우리 사장은 阿米尔. 진짜 모험 시작했다 adimi 매우 깔끔하다 한 사람. 그는 일찍이 는 이란 손수 만들기 자신의 상업 제국, 이란 혁명 후에 그는 왔다 미국 결코 모든 처음부터 다시 시작해야 선택. 그는 매우 총명하여 또한 매우 믿고 나와 내 제안을 안에 있는 거대한 기회를. 그래서 자기의 모든 투입한 을 모두 이 리스크 투자 기금 중, 고 부터 물색하다 발전 잠재력을 찾다 조기 창업 회사. 나는 일찍이 카푸치노 투입 20만 달러 들어가. 하지만 그때 이렇게 많은 돈을 수중에 없다. 그래서 나는 자기의 매달 핀판매 카펫 판매 인센티브 수입 넣다, 그 기금은 3분의 얻는 지분 설립 이 风投 기금 후에 우리는 직면한 첫 도전 바로 사람들이 우리가 이 일을 열심히 하는 것을 동시에 그들을 이 기금 매우 이득이 믿고., 우리가 만났던 대부분 창업 회사의 창시자다 모두 일찍이 및 온 그 최고 벤처 투자자가 만난 적이 있다. 그들이 인상을 벤처 투자자가 안에 모두 남 보기에 매우 우아 한 무리의 사람들이. 그러나 우리는 그들과 만날 장소는 오히려 선택 은 담요 가게 후원에 Sand Hill 제공 역시 페르시아 맛 찻잎 을 만나러 온 사람들이 우리 창립 마음이 분명히 놀라서 어리둥절했다. 어쨌든 우리가 직면한 가장 큰 도전은 바로 어떻게 기초 우리는 드디어 첫 걸음 나갔다.그 훌륭한 조기 창업 회사 다른 사람을 찾아. 당시 ”, “ 투자 피드 투자 "," 아니 특별 유행 Y Combinator 및 angellist 이런 기구는 것도 아직 나타나지. 내가 초청 많은 위험을 투자자, 창업 회사 창시자 저희 양탄자 가게 안에 와서 모임 모두를 서로 아는 나는 아직. 또 썼다 많은 시간을 자기 향상 내가 참석할 수 참가한 모든 회의,, 동시에 가능한 한 많은 투자자 인식 및 창업자. 또 내가 또 통해 읽기 학습 관련 전문 지식을. 처음엔 투 투자 그 시간에 하면 우리는 던지다 많은 프로젝트 안 성공, 그래도 운이 트이다, 후에 결국 차도.2000 년 때 앤디 Rubin 우리 투자를 후에 그는 개발해냈다 시스템. 및 직면하게 내가 Android, 앤디는몸에 내가 일부 아주 보기 드문 기업가 특질 있어서 하나의 계기다. 지금 앤디는, 앤디는 때문에 스스로 그 후에 나는 바로 창업자 갖고 있는지 와 같은 특징 따라 여부를 결정할 투자 그들은. 내 첫 번째 획은 큰 투자 대상은 한 집에 전문 연구 휴대용 데이터 교환 장치 창업 회사는 이 거래는 얘기 잘 몇 시간 동안 나는 많은 상황을 묻다. 위험에 위험을 비록 이 기술은 그리 그러나 나중에 맡은 구글이 안 탁구 시스템 운영 주도 을 처음 업무 회담 후 루 빈, 나한테 adimi “ 만약 이 사람 앞에서 자신의 열정을 퍼뜨리다 과 꿈 말, 그, 나는 그에게 투자. 내가 그 목표를 실현하다. ” 는 우리에게 이 회사 투자 만 달러 나중에 갈수록 40.많은 사람이 와서 담요 좀 우리와 연구 기술 문제 많은 최고 벤처 투자자가 도 갈수록 중요시 내가. 시간이 흐름에 따라, 우리는 투자 프로젝트 갈수록 많아지고, 투 금액은 도 점점 더 큰. 우리 dropbox, lending club, soundhound 및 zoosk 등 많은 성공 창업 회사 조기 투자자. 이제 내가 본 창업 투자 회사의 총 시가는 200만 달러의 중 많은 회사는 처음에 다 우리 담요 가게 하는 프로젝트 프리젠테이션. 자기 회사 설립 风投 2013년 Ventures 나는 설립 자신의 바람이 보험 투자 회사 Pejman 시작 단독으로 하다 관리 벤처 투자 기금 있다 5000 만 달러 바다, 바다 주요 투자 초기 창업 아이템. 내 파트너 것은 hershenson, 그녀는 spanish / 스탠포드 얻은 전기공사를 석사 학위를. 그녀는 전에 일찍이 연합 창설 세 집은 창업 회사 덮어쓰기 전자상거래, 기업 소프트웨어 및 반도체 분야에서. 우리는 끝까지 투자 이념 은 투자 때 우리는 안 보고 또 보고 기술 사람. 우리 희망 찾을 수 있는 그 해결될 문제가 많은 시장의 기업 집에 그들에 대한 투자를 통해 그들을 가입 우리 공동체, 이제, 결코 그들과 동주상구 · 떠나지 버리지 않다. 이제 우리는 이미 서른 개 이상 투자 프로젝트, 배달 서비스 doordash 심부름 포함, 신흥 의료 기술 회사 guardant health · 봉급 투자 복지 관리 플랫폼 gusto 및 지능화 심층 링크 기술 회사 branch metrics 등 유명 창업 회사. 비록 매 한 창업자 모두 다른 가장 성공한 없고 신기한 방정식 수 있도록 한눈에 인식 나온 우수한 창업자 있지만나는 그 가장 성공한 창업자 몸에 찾아서 일부 공동 특징 을 지 결정할 그들에 대한 투자 전에 한번 봐, 그들은 이 특징을 가지고 있는지 위대한 창업자 안 단순한 가 추구 거대한 창의적인 생각 (1), 그들은 해결 진짜 실제 존재하는 문제에 대해 그 처음부터 20 개 창업 생각 가 실행 및 최종 선택 하나 타당성 더 높은 생각 할 창업자 있으면, 나는 언제나 경각심을 품다. 서로를 비교해 보면 내가 더 잘 그, 자신의 창업 생각 깊은 관계였고 있는 창업자. 가장 위대한 창업자 안 추구하는 것은 단지 재미있는 듯 대단한 생각이 그들은 창업 해결 그 확실하고 존재하는 문제를 또한 모두 일부 매우 구체적인 문제는, 예를 들면, 차 있는 사람이 필요한 것이다. 그 차를 타고 사람과 연결일어나, 작업 중에 만들기 좋은 직원 내부 소통 교류 방식 혹은 더 원격 저장 데이터 해결 방안 등 이것들은 모두 매우 구체적으로 해결해야 할 문제가 아니라 겨누고 있다 이 구체적인 문제는 uber, slack 및 Dropbox 비로소 이룰 수 있는 오늘. 만약 하나 창업자 단도리할건 문제에 대해 어떤 깊이 이해, 창업 경험을 곤경에 때 그들은 왕왕 버틸 수 있다 난관을 동시에 도 더 알고 이 시장에 남의 이 문제를 해결할. 구조적 요소는 있는 거대한 창의적인 생각 자체가 결코 아무 잘못도 하지만 만약 한 회사가 겨우 건립 이렇게 하나의 거대한 생각 에, 을 가장 우수한 회사 해결 왕왕 창시자 몸소 겪었던 구체적인 현실 이 회사의 실패 율 종종 더 높다.문제는 그 전에 이 문제에 얽매이다, 심지어 의해 심각한 괴롭히고 있다. 바로 나한테 원하는 기반 문제를 해결하는 몸소 겪은 이제 그들을 더 동력 가서 이 문제를 해결하기 위해 이 기초 위에 창업 확률 도 더 높은 의지와 근성 매우 중요한 생각 한 집에 성공한 창업 회사 결코 쉬운 일이 만들다. (2) 때문에 창업자 절대 쉽게 흔들리지 충분한 끈기로. 이란 – 이라크 전쟁 기간 동안 나는 시작해 자신의 첫 번째 창업 아이템. 그때 매일 저녁 이라크 전투기 주한일본대사관 앞에서 테헤란 상공을 날아 적이 있기 때문에 꺼리긴다 이란의 방공 무기는 이라크의 전투기, 매우 높다 높이 곧 폭탄을 던진다,, 어느 날 그 때문에 땅에 건축 유리 이로 인해 흔들려 터져. 이런 일이 밤마다 발생할 것이다.해지기 전에, 나는 막 이렇게 한 생각 집집마다 가서 판매 테이프 이렇게 주민 가 테이프 붙은 창문 유리 위의 것을 뒷유리는 때문에 터지다. 나는 그렇게 생각하지: 뿐만 아니라, 역시 이렇게 하는 거야. 불행히도 아무도 사고 싶어. 그래서 내가 금방 포기할. 사실 한 분 정말 훌륭한 창시자 안 벌써 포기 할 것 그들의 시도는 다른 판매 방식을, 혹시 시험 판매 다른 종류의 테이프, 또한 시험 판매 또는 기타 유리 흔들려 터져 제품 방지할 수 있다. 몇 년 후, 나는 일찍이 한 명의 젊은 하지만 의기소침한 창업자 얘기 적 이 창업 자 기 자기 지금 찾다 융자 결코 표시 실리콘밸리 사실 바로 한 전장. 내가 보기엔 실리콘밸리 결코 전장 때문에 나 혼자 전쟁 환경에서 자랐다,, 나는진정한 전장 어떤 줄. 내가 믿는: 원하는 성공을 불요불굴의 근성 및 기백은 필수불가결한 품질 그들은 배의 선장은 훌륭한 선장은 배의 항행 방향을 대한 마음속으로 알고 있다. (3) (4) 목적을 위해 할 수 없이 어떻게든 각종. 우수한 선장 한 분 뿐만 아니라, 자신의 배의 파트너 대한 모실 테니까 충성, 자신의 목표를 대한 사명 도 절대 충성 유지하다. 우수한 선장 한 분 기꺼이 및 배 모두 존망 창업 파트너 너무 중요한 만약 한 집에 창업 회사 몇 파트너 사이에는 너무 오래 같이 일한 경험이 나는 상당히 경각심을. 따라 내가 발견 그 성공 창업 팀 은 연합 창업 전에 다 일찍이 다른 항목 위에 일했던 아주 긴 시간 동안 그들은 서로 장점 과 부족 다 비,,항상 잘 알고 어떻게 데리고 회사 각종 어려움을 안전 보낸 곤경에. 이런 창업 팀 멤버 상호 간의 관계가 매우 화목한. 이런 창업 파트너 관계 매우 중요한 때문에 창업 초기 너 창업 방향을 바꿀 수 있다. 너도 선택할 수 있는 한, 더 많은 돈을 있지만 오히려 매우 어려운 하나 공동 창업자 바꿔 그들은 정확한 창업 본지 비해 식견이 얄팍한 창업자. (5) 을 추구 할 것은 아닌지 가입자 마음에 드는 제품을, 더 많은 취업 기회, 만 한 집에 실현될 수 장기적인 발전의 회사 또는 철저히 변혁 한 업종 내가 더 감상 품다 장기적인 목표 창업자. 그들이 추구 올바른지 확인하십시오. 빨리 치부하다 싶어?

Desde el hogar a los mejores inversores ángeles, es editor de cómo es en la actualidad de Silicon Valley por pejman Nozad: las mejores y más respetados de los inversores ángeles.Él es Dropbox, inversores, Lending Club, muchos conocidos principios de creación de empresas, sino también para el padre de Android Andy Rubin de la inversión.Sin embargo es un destacado inversor angel en 1992, cuando él fue sin hogar.¿Qué hay detrás de esta historia de lo desconocido?En 1992, mi hogar en Silicon Valley.Bueno, en realidad no es un verdadero hogar.Yo estaba en una tienda de yogurt al trabajo y tratando de convencer a tendero que me tienda de yogur en el ático superior libre de pasar la noche.Recuerdo una noche, muy tarde en la noche para dormir a la tienda, pero fue detenido por la policía, que debería ser la policía confundió a ácido láctico de la leche de hurto.De hecho, no culpo a la policía, si es que la policía es mi palabra, estoy seguro de que también va a parar a mi mismo.Sin embargo, la experiencia de días que me ha pasado.Y hace un par de meses, yo acababa de salir de su país – Irán, con sólo 700 dólares solo a California.Entonces, yo no hablo inglés, en California, no amigos.Pero en el momento en que estoy convencido de que Estados Unidos es el símbolo de la oportunidad, no voy a perder esta oportunidad.En ese momento yo estaba enamorada, en Teherán se ha enamorado de una mujer y un pedazo de mi en mi creciente de la chica.Entonces, llegó el tiempo de que Estados Unidos, que me ahorro casi todo su cuerpo con llamadas de larga distancia internacional.Pronto, mi bolsillo un vacío.En Teherán, soy un periodista de deportes muy respetable, cuando un show de radio de deportes muy populares en Irán.Pero todo esto en Estados Unidos no serviría de nada.Luego me San José en Estados Unidos encontró un trabajo de lavado de autos para la solución rápida de problemas de comunicación y lenguaje, curso de ingles estaba en una Universidad de la comunidad local.Después lo dejé el trabajo, llegó a una tienda de yogur.Un día, el ático en mi tienda de yogur viendo la televisión, VI – Palo Alto incluso alfombra boutique de un anuncio, y que estaban trabajando en la contratación de agentes de ventas.Inmediatamente me llamó la última consulta, tiene el siguiente diálogo: "antes tenía experiencia en la comercialización de alfombras?"La otra pregunta."No."Me respondió."Que te vende muebles?"Otra pregunta."No."Me respondió."Tu trabajo antes de cualquier experiencia de ventas?"El otro pedido."No."Me respondió."Eso te llamo, para qué?"En él va a colgar el teléfono antes, solicito que se me dé una oportunidad."Para un puesto que nunca ha conocido a los candidatos, cómo puedes negar y no directamente a un punto de oportunidad?"Me preguntó.Hubo un silencio prolongado."Bueno, que venga mañana de entrevista."Dijo finalmente al día siguiente, he pasado participó en la entrevista, y con éxito la labor de venta de alfombras.Una semana después, se mudaron de Garret mi tienda de yogur de nivel superior.Nueva vida está a punto de comenzar.Se trabajo con alfombra Boutique experiencia a meida incluso alfombra boutiques, los precios de la primera cosa que aprendí es que la alfombra persa es muy caro, el precio de cada pieza de la alfombra en cientos de miles de dólares.La segunda cosa que he aprendido, es que la mayoría de los clientes no es alfombra que gastar tanto dinero en la pena.Los clientes no saben que el proceso de fabricación de alfombras, no sabe manejar, así que no sé el intervalo de precio razonable de alfombra de cuánto es, por supuesto, ni canales de entendimiento de los precios.Por eso las ventas de alfombras que causa la confianza mutua, por lo que requieren las ventas y clientes a establecer relaciones de cooperación estable.Y eso es lo que estoy haciendo en los próximos años.Yo y muchos clientes me han convertido en buenos amigos, solía ir a su casa y su familia, y hablar de los viejos tiempos, de este modo, soy capaz de entender mejor a ellos.Por lo tanto, también he logrado muy buenos resultados de ventas.Tengo un año más de alfombra, con ventas de más de 800 millones de dólares.Las empresas les voy a presentar una serie de problemas, a su gusto y opinión de la situación en el mundo.En el proceso de venta de alfombras, he aprendido la forma de vida de la población de gama alta, estas personas están cambiando el mundo, y yo también deseo que podría ser uno de ellos.Por lo tanto, en las ventas de alfombras a ellos al mismo tiempo, empecé a consultar a sus muchos problemas.Lentamente, a mi alrededor del mundo con el conocimiento más profundo: detrás de la empresa, dijo que el crecimiento de la tecnología y lograr, con su inspiración, por fin, un día, entré en el despacho de nuestro jefe le dijo: "Tenemos que crear un fondo de riesgo de la inversión en ciencia y tecnología.La verdadera aventura comenzó Adimi Amir mi jefe es una persona muy inteligente.Trabajó en una mano para crear su imperio comercial de Irán, tras la revolución iraní, llegó a Estados Unidos y empezar todo de nuevo.Él es muy inteligente y muy seguro de mi propuesta y mi gran oportunidad.Así que todos los ahorros de su participación en el Fondo de inversiones de riesgo, y empezó a buscar a buscar empresas con potencial de crecimiento temprano.He invertido 20 millones de dólares en la mano, pero en ese momento no tenía mucho dinero, por lo que las ventas de sus ingresos a la Comisión cada mes las ventas de alfombras se tiró, acciones de uno de los tres puntos obtenidos en el Fondo.Después de la creación de este Fondo de capital de riesgo, el primer reto que enfrentamos es que la gente cree que estamos en serio en este asunto, al mismo tiempo que creen que este Fondo es muy importante.El fundador de la iniciativa empresarial y la mayoría de nosotros ha visto cara de Sand Hill Road y el riesgo de los inversores que los conocemos.En ellos la impresión de los capitalistas de riesgo es en los ojos de un grupo de personas muy elegante.Sin embargo nosotros y su lugar de encuentro en el patio de la tienda pero en Manta, té sabor siempre es ver a la gente de Persia, fundador de nuestros corazones que fueron sorprendidos.De todos modos, que finalmente dio el primer paso.Sin embargo, el mayor reto al que nos enfrentamos es cómo encontrar la empresa antes que nadie la inicial de las cosas pendientes.En ese momento, el "ángel" y "la semilla de la inversión" no es especialmente popular, como un mecanismo de y combinator y AngelList todavía no apareció.He invitado a muchos inversores de riesgo empresarial y fundador de la compañía llegaron a la tienda de alfombras que para la fiesta, que todos conocemos.Además, he pasado mucho tiempo para la auto – promoción, voy a asistir a todas las reuniones, pueden participar en la medida de lo posible, al mismo tiempo que los inversionistas y empresarios.Además, también a través de la lectura para aprender de los conocimientos relacionados con la especialidad.Acaba de empezar el tiempo que muchos proyectos de inversión, hemos votado no tienen éxito, pero la fortuna, finalmente han mejorado.Cuando en el año 2000, hemos invertido Andy Rubin, quien fue desarrollado el sistema Android.Y Andy frente a mí fue un punto de inflexión.En mi cuerpo, he encontrado una serie de cualidades de empresario muy raras, así que desde entonces, voy a empresarios tienen características similares y Andy y decidir si invertir en ellos.El objeto de la primera gran inversión no es peligro de startups de intercambio de equipos especializados en la investigación de datos portátil, el trato de hablar durante horas.He preguntado a muchas situaciones de peligro, aunque la técnica no entiendo muy bien, pero luego en el Rubin después ocupó el cargo de operador del sistema Android de Google se reunió por primera vez en Adimi negocios, me dijo: "si este hombre está vendiendo sus palabras de pasión y sueños, estoy dispuesto a darle la inversión.Estoy seguro de que va a lograr el objetivo ".Así que esta empresa ha invertido 40 millones de dólares.Luego, cada vez más gente llegó a manta y hablamos de cuestiones de Ciencia y tecnología, muchos de los mejores inversores de riesgo cada vez más el valor de mi.Con el tiempo, cada vez más proyectos por importe de nuestra inversión, es cada vez más grande.Nos es Dropbox, Lending Club, inversores, etc. SoundHound temprano y Zoosk mucho éxito con la creación de empresas.Hoy en día, el valor de mercado del total de empresas que he invertido más de 200 millones de dólares, muchas de las empresas que más es en la tienda mantas nuestros proyectos de demostración.En 2013 la creación de su propia empresa de capital de riesgo, he creado Ventures pejman María de riesgo de la inversión de las empresas en su inicio solo, el Fondo de inversión de gestión de riesgo de 50 millones de dólares, principalmente de los primeros proyectos de inversión empresarial.Mi socio es Hershenson María, ella es española, en la Universidad de Stanford recibió su grado de maestría en ingeniería eléctrica.Ella empezó antes de que las tres empresas, cubriendo el comercio electrónico, las empresas de software y el campo de los semiconductores.Concepto de inversión la inversión es que hemos de insistir en que, cuando la tecnología no depende de nadie.Queremos que los empresarios pueden encontrar problemas que resolver a través de un gran mercado, invertir en ellos para que se unan a la familia de nuestra comunidad, y a partir de ellos, y no abandonar.Ahora ya hemos invertido más de 30 proyectos, incluidos los servicios de salud DoorDash recados de comida para llevar, empresa de tecnología médica Guardant emergentes, conocidas como empresas de tecnología de la empresa de Gusto Metrics Branch profundo vínculo de gestión inteligente de la Plataforma de sueldos y prestaciones.A pesar de que cada empresa tiene diferentes características, el éxito ni la ecuación mágica que usted identificar empresa excelente, pero en el que los empresarios más exitosos encontramos algunas características en común, en la decisión de invertir antes que a la vez ver si tienen estas características.(1) la idea de la creatividad empresarial no sólo va en busca de grandes genial, que es la solución de los problemas reales para aquellos que empieza con una empresa de 20 ideas de negocio que va a realizar y finalmente seleccione una idea aparentemente de mayor viabilidad para hacer mi corazón, siempre con vigilancia.Por el contrario, me gusta la idea de que los empresarios y el propio tiene raíces profundas.Idea de negocio de los empresarios más grandes no sólo persiguen interesante y aparentemente enorme, que es la solución de los problemas que realmente existen y son algunas de las preguntas muy concretas, por ejemplo, a vehículos y personas que necesitan conectar en forma personal, la comunicación interna, en el trabajo o de crear una mejor la mejor de Las soluciones de almacenamiento de datos a distancia, etc., estos son muy específicos de problemas a resolver, y están dirigidos a los problemas concretos, que los logros de uber, hoy Slack y Dropbox.Si una empresa de un profundo conocimiento de los problemas a resolver en su momento, la empresa tiene problemas, que a menudo puede salir adelante, también se entiende más de factores estructurales en este mercado el camino de otros, resolver este problema.No hay ideas de por qué gran culpa, pero si una empresa sólo se basa en la idea de que una gran tasa de fracaso de estas empresas, a menudo más alto.La empresa más importante de la solución de problemas específicos de la realidad a menudo es fundador de la experiencia, incluso antes de que se de este problema grave de arrastre, una obsesión.Se basa en la experiencia para resolver problemas que les motiva a resolver este problema, pero la tasa de éxito empresarial sobre esta base será mayor.(2) la perseverancia y tenacidad de un éxito muy importante para la creación de empresas no es una tarea fácil, por lo que los empresarios no pueden fácilmente alterada, debe tener la suficiente fuerza de voluntad.Durante la guerra Irán – Iraq, comencé el primer proyecto de empresa propia.Entonces cada noche de combate iraquíes están sobrevolando en Teherán, debido al temor de armas de defensa aérea de Irán, Irak aviones de combate en altura será muy alto de bombas, y el edificio de vidrio que se rompió.Algo así sucede todas las noches.Un día antes de que se ponga el sol, tengo una idea: ir de puerta a puerta, y las ventas de cinta, de modo que los residentes pueden poner en la ventana de vidrio cinta adhesiva, para evitar que se rompa el vidrio.No sólo eso, también lo hicieron.Por desgracia, nadie está dispuesto a comprar, así que pronto me rindo.De hecho, un fundador realmente excelente es no rendirse tan pronto y se trata de la venta de otros, la cinta intenta otro tipo de ventas probablemente, o intentar vender otros productos puede prevenir de vidrio destrozado.Después de muchos años, he trabajado con un joven, pero la frustración inicial de la charla, el empresario dijo que está buscando financiación y que Silicon Valley es en realidad un campo de batalla.En mi opinión, Silicon Valley y no un campo de batalla, porque yo mismo en medio de la guerra grande, sé cómo es el verdadero campo de batalla.Estoy convencido de que para tener éxito, tenacidad y perseverancia indomable de calidad es indispensable.(3) es claro que el capitán a bordo de un buen capitán de barco navegando en dirección al corazón, para llegar a su destino, a través de diversos medios.Un buen capitán no sólo para socios en el barco se mantiene fiel a su misión, sus objetivos y mantener la lealtad absoluta.Un buen capitán de barco a barco y un total de supervivencia.(4) socio de riesgo demasiado importante si entre varios socios de un startup no es demasiado larga con experiencia, me es bastante alarmante.De acuerdo con lo que el equipo de las Naciones Unidas en el éxito empresarial en otros proyectos que han trabajado durante mucho tiempo, las ventajas y desventajas de cada uno de ellos sobre todo muy claro, también sabe cómo llevar a la empresa a través de diversas dificultades de Seguridad.Este tipo de relaciones entre miembros del equipo empresarial es muy unida.Este tipo de relación socio empresarial es muy importante, ya que durante la fase de puesta en marcha, puede cambiar de dirección empresarial, también puede elegir el deshielo más dinero, pero es difícil cambiar de un co – fundador.(5) tienen la intención empresarial correcta en comparación con más empresarios, yo prefiero un objetivo a largo plazo de la empresa.¿Su búsqueda lo antes posible si es rico?¿Su búsqueda es hacer productos satisfactorios para los usuarios, crear más oportunidades de empleo y la creación de una empresa para lograr el desarrollo a largo plazo o revolucionar una industria?Los empresarios que no, comenzando con la solución del problema de la realidad.Al mismo tiempo, también deben pensar en cómo quiere construir un futuro, y a menudo cambiar realmente sucediendo en este momento.(6) son amable paranoia aprecio empresa paranoide, paranoia aquí dijo que "por supuesto es positivo".Agradezco que la visión de los empresarios en el desarrollo de su proyecto con confianza y conocimiento suficiente para la toma de decisiones, al mismo tiempo, cada uno puede pensar en lo que hacemos para garantizar que la empresa correcta.Sólo a cada situación y las consecuencias que puede tener plenamente en cuenta, en la toma de decisiones de los empresarios para hacer correctamente su confianza.Paranoico no quiere decir que la persona que no es agradable o no agradable.Aprecio que el fundador de los miembros de la empresa y en los intereses del equipo por encima de su propio interés individual, su gente es muy amable.También aprecio que la empresa tiene la inusual experiencia.Cosas de la tienda de yogurt en el ático que para mí, todo esto en el ático de la fuente de trabajo que he tenido en la casa tienda de yogur.Entonces, no tengo dinero, no hay esperanza.Sin embargo, creo firmemente que, si puedo pasar el tiempo tan difícil, en el futuro podría superar todos los obstáculos.También creo que, si me gusta el sacrificio, puede trabajar, puede que algún día me causa un poco de mi propio logro.¿Recuerdas la voy a gastar todos sus ahorros a ella y la chica de larga distancia internacional?El 6 de este año es que el 22 aniversario de boda, ahora tenemos dos hijos, una familia feliz.La razón de compartir la historia de mi propia para todos, es que todo el mundo sabe, nunca rendirse, el éxito será tuyo.

从无家可归到顶尖天使投资人,他是如何做到的   编者按: Pejman Nozad 是目前硅谷最顶尖、最受尊敬的天使投资人。他是 Dropbox、Lending Club 等很多知名创业公司的早期投资人,也给 Android 之父 Andy Rubin 投资过。然而就是这么一位顶尖天使投资人,他在 1992 年的时候曾一度无家可归。这背后究竟有着怎样不为人知的故事?   1992年,我在硅谷无家可归了。好吧,其实也不算真正意义上的无家可归。我当时在一家酸奶店上班,并想方设法说服店老板让我在酸奶店顶层的阁楼免费借宿。记得有一天晚上,我夜里很晚才回店里准备睡觉,结果却被警察拦住了,我竟然被警察误认为是要乳酸奶店行窃。   其实我并不怪那些警察,如果换作我是那些警察的话,我肯定也会去拦住我自己的。不过无论如何,那样寄人篱下的日子我终于挺过来了。   而就在几个月前,我刚离开了自己的祖国-伊朗,只带了 700 美元只身一人来到了美国的加利福尼亚。那时,我不会说英语,在加州也不认识几个朋友。不过当时的我坚信,美国就是机会的象征,我是绝不会错失这个机会。当时的我正在热恋中,我在德黑兰的时候就已经爱上了一位和我一块从小长到大的女孩。所以,刚来到美国的那段时间,我将自己身上几乎所有的积蓄都用在了打国际长途电话上。很快,我的口袋就空空作响了。   在德黑兰的时候,我是一个非常受人尊敬的体育记者,当时主持一个在伊朗非常受欢迎的体育电台节目。但这一切在美国都起不到任何作用。后来我在美国的圣荷西找到了一份洗车的工作,同时为快速解决语言沟通问题,我还在一个当地的社区大学学习英语课程。后来我放弃了洗车的工作,来到了一家酸奶店工作。   有一天,我正在酸奶店的阁楼上看电视,偶然看到了位于帕洛阿尔托的美达连地毯精品店的一则招聘广告,他们当时正在招聘销售员。我立刻打电话过去咨询,就有了下面这个对话:   “你之前有过地毯销售经验吗?” 对方问。   “没有。” 我会回答道。   “那你之前卖过家具吗?” 对方接着问。   “没有。” 我答道。   “你之前有过任何销售工作经验吗?” 对方又问。“没有。” 我回答道。   “那你打电话来想干什么?”   在他就要挂掉电话之前,我恳请他给我一个机会。   “对于一个你从未见过面的应聘候选人,你怎么能直接就否定而不给一点机会呢?” 我问道。   接着是长时间的沉默。   “好吧,那你明天过来面试吧。” 他最后说道   第二天,我就过去参加了面试,并成功获得了这份地毯销售的工作。一周后,我搬离了酸奶店顶层的小阁楼。新的生活即将开始。   美达连地毯精品店的工作经历   来到美达连地毯精品店后,我学到的第一件事就是波斯地毯的价格真的是非常昂贵,每件地毯的价格都在上万美元。   我学到的第二件事是,大部分顾客其实并不知道他们花这么多钱买的地毯是否物有所值。顾客们不知道地毯的制作流程,也不知道它的货源地,所以他们也就不知道地毯的合理价格区间究竟是多少,当然,他们也没有渠道了解其中的价格。这就是为什么销售高端的地毯需要相互间高度信任的原因了,因此这需要销售和顾客去建立稳固的合作关系。而这正是我在接下来的几年内做的事情。   我和我的很多顾客都成为了好朋友,我经常去他们家做客,并和他们的家人聊天叙旧,通过这种方式,我能够更好地去了解他们。我也因此取得了非常好的销售业绩。我一年最高的地毯销售额超过 800 万美元。   我还会向他们提出有关他们的事业、品味以及对世界形势看法的一系列问题。在销售地毯的过程中,我了解了这个高端人群的生活方式,这些人群正在改变着世界,而我也非常渴望能成为其中的一员。因此,在向他们销售地毯的同时,我开始咨询他们很多的问题。慢慢地,我对周围的世界有了更深入的认识:背后的公司、技术和和所实现的告诉增长,受他们的启发,终于有一天,我走进我们老板的办公室告诉他:“我们需要成立一个科技风险投资基金。   真正的冒险开始了   我的老板 Amir Adimi 是一个非常精明能干的人。他曾在伊朗一手创建了自己的商业帝国,伊朗革命后,他来到了美国并选择一切从头开始做起。他非常聪明,也非常相信我和我的提议里蕴含的巨大机会。所以我将自己的所有积蓄都投入到了这个风险投资基金中,并开始物色寻找有发展潜力的早期创业公司。我曾诺投入 20 万美元进去,但当时手头没有这么多钱,所以我将自己每个月销售地毯的销售提成收入都投了进去,获得该基金三分之一的股份。   成立了这个风投基金后,我们面临的第一个挑战就是让人们相信我们是在认真做这件事的,同时让他们相信这个基金是非常靠谱的。和我们见过面的大部分的创业公司的创始人都曾和来自 Sand Hill Road 的那些顶尖风险投资人见过面。在他们的印象里风险投资人都是在外人看来非常优雅的一群人。然而我们和他们的会面地点却选择在毛毯店的后院,提供也是波斯风味的茶叶,来见我们的创始人们心里肯定都惊呆了。不管怎样,我们总算走出了第一步。   不过我们面临的最大挑战就是如何先于其他人找到那些优秀的早期创业公司。当时,“天使投资” 和 “种子投资” 还不是特别流行,Y Combinator 和 AngelList 这样的机构也还没有出现。我邀请很多风险投资人和创业公司创始人来到我们的地毯店里来聚会,让大家相互认识。此外,我还花了很多时间用于自我提升,我会参加能参加的所有会议,同时尽可能多得认识投资人和创业者。此外,我还会通过阅读来学习相关专业知识。   刚开始做投资的那段时间,我们投的很多项目都不成功,不过时来运转,后来终于有了起色。2000年 的时候,我们投资了 Andy Rubin,他后来开发出了 Android 系统。和 Andy 会面对我而言是一个转折点。在 Andy 身上,我发现了一些非常罕见的企业家特质,所以自那以后,我就会根据创业者是否拥有和 Andy 同类的特质而决定是否投资他们。   我的第一笔大投资的对象是一家专门研究便携式数据交换设备的创业公司 Danger,这笔交易谈了好几个小时。我询问了很多 Danger 的情况,虽然对该项技术不太了解,但在后来担任谷歌安卓系统运营主管的 Rubin 进行了第一次业务会谈之后,我对 Adimi 说:“如果这个人是在兜售自己的激情和梦想的话,那我愿意给他投资。我相信他会实现目标。” 于是我们给这个公司投资了 40 万美元。   后来,越来越多的人来到毛毯点和我们探讨科技问题,很多顶尖的风险投资者也越来越看重我。随着时间的推移,我们投资的项目越来越多,投的金额也越来越大。我们是 Dropbox、Lending Club、SoundHound 和 Zoosk 等很多成功创业公司的早期投资人。如今,我投资过的创业公司的总市值超过 200 亿美元,其中的很多公司最开始都是在我们的毛毯店里做项目演示的。   成立自己风投公司   2013年,我成立了自己的风险投资公司 Pejman Mar Ventures 开始单干,管理的风险投资基金有 5000 万美元,主要投资早期创业项目。我的合伙人是 Mar Hershenson,她是西班牙人,在斯坦福大学获得了电气工程的硕士学位。她之前曾联合创办过三家创业公司,覆盖电子商务、企业软件和半导体领域。我们坚持的投资理念是,投资时我们不光看技术还要看人。我们希望能找到那些解决的问题有很大市场的企业家,通过对他们进行投资让他们加入我们的大家庭,并从此和他们同舟共济、不离不弃。   如今我们已经投资了超过 30 个项目,包括外卖跑腿服务DoorDash、新兴医疗技术公司Guardant Health、薪资福利管理平台Gusto和智能深层链接技术公司Branch Metrics等知名创业公司。尽管每一个创业者都有不同的特质,成功也没有神奇方程式能让你一眼就识别出优秀的创业者,但我在那些最成功的创业者身上找到了一些共同的特点,在决定是否对他们进行投资之前,不妨看看他们是否拥有这些特点。   (1)伟大的创业者不会单纯去追求宏大的创意想法,他们解决的是真实存在的问题   对于那些一开始就有 20 个创业想法想去执行并最终选取一个看似可行性更高的想法去做的创业者,我始终心怀警惕。相比之下,我更看好那些和自己的创业想法有深厚渊源的创业者。最伟大的创业者不会仅追求有趣并看似宏大的创业想法,他们解决的是那些切实存在的问题,而且都是一些非常具体的问题,比如,将有车的人和那些需要乘车的人连接起来、在工作中创建更好的员工内部沟通交流方式或是更好的远程储存数据解决方案等,这些都是非常具体的有待解决的问题,而正在瞄准了这些具体的问题,才成就了 Uber、Slack 和 Dropbox 的今天。   如果一个创业者对自己要解决的问题有深入的理解,在创业遭遇困境的时候,他们往往能挺过难关,同时也会更加了解在这个市场上妨碍别人解决这个问题的结构性因素所在。宏大的创意想法本身并没有什么过错,然而如果一家公司仅仅建立在这样一个宏大的想法上,这样的公司的失败率往往会更高。   最优秀的公司解决的往往是创始人亲身经历过的具体现实的问题,他们之前甚至被这个问题严重拖累、困扰过。正是基于对所要解决问题的亲身经历才让他们更有动力去解决这个问题,而在此基础上的创业的成功率也会更高。   (2)毅力和韧性很重要   想打造一家成功的创业公司并非易事,因此创业者决不能轻易动摇,要有足够的毅力。   在伊朗-伊拉克战争期间,我开始了自己的第一个创业项目。那时的每天晚上,伊拉克战机都会在德黑兰的上空飞过,由于忌惮伊朗的防空武器,伊拉克的战斗机会在很高的高度就会投下炸弹,导致地上建筑的玻璃会因此震裂。这样的事情每天晚上都会发生。   有一天在太阳下山之前,我萌生了这样一个想法:挨家挨户去销售胶带,这样居民可以把胶带粘在窗户的玻璃上,避免玻璃被震裂。我不仅这样想了,也这样做了。不幸的是,没人愿意买,所以我很快就放弃了。其实一位真正优秀的创始人是不会这么快就轻言放弃的,他们会尝试其它的销售方式,或许尝试销售其它种类的胶带,亦或是尝试销售其它可以防止玻璃震裂的产品。   多年以后,我曾和一位年轻但灰心丧气的创业者聊过,这位创业者表示自己正在寻求融资,并表示硅谷其实就是一个战场。在我看来,硅谷并不是战场,因为我自己就在战争的环境中长大的,我知道真正的战场是什么样。我坚信:想要成功,不屈不挠的韧性和毅力是不可或缺的品质。   (3)他们是船上的船长   一位优秀的船长对船的航行方向了然于心,为了达到目的地会想尽各种办法。一位优秀的船长不仅对自己船上的伙伴会保持忠诚,对自己的目标使命也会保持绝对的忠诚。一位优秀的船长愿意与船共存亡。   (4)创业合伙人太重要了   如果一家创业公司的几个合伙人之间没有太长的共事经验,我是相当警惕的。根据我的发现,那些成功的创业团队在联合创业之前都曾在别的项目上共事过很长一段时间,他们对彼此的优点与不足都非常清楚,也知道该如何带领公司安全度过各种艰难困境。这种创业团队成员相互间的关系是非常和睦的。   这种创业合伙人的关系是非常重要的,因为在创业初期,你可以改变创业方向,你也可以选择融更多的钱,但却很难换一个联合创始人。   (5)他们有正确的创业初衷   相比鼠目寸光的创业者,我更欣赏怀有长远目标的创业者。他们追求的是否是想尽快发家致富?他们追求是是不是做出让用户满意的产品、创造更多的就业机会、打造一家能实现长远发展的公司或是彻底变革一个行业?   创业者不能眼高手低,要从解决实际的问题入手。与此同时,他们还应该思考自己希望打造一个怎样的未来,而真正意义上的改变往往在这个时候发生。   (6)他们是友善的偏执狂   我欣赏偏执狂型的创业者,这里所说的偏执狂当然是正面的意思。我欣赏那些对自己项目的发展远景有足够的自信和认识的创业者,同时对自己所做的每个决策都能再三思考来确保正确无误的创业者。只有充分考虑到每一种情景和可能产生的后果后,创业者才能对自己所做的决策是否正确充满自信。   偏执狂并不是说为人不好相处或是是不友善。我欣赏那些将公司和团队成员的利益置于自己个人利益之上的创始人,他们为人是非常友善的。我也欣赏那些拥有不同寻常经历的创业者。   从酸奶店阁楼里学到的东西   对于我而言,这一切都源于我曾经工作过的那家酸奶店的阁楼上。那时,我身上没什么钱,也没有什么希望。不过那时我坚信,如果我能顺利度过这么艰难的时光,今后我就能克服任何艰难险阻。我也相信,只要我乐于牺牲奉献,能够埋头苦干,终有一天我能成就一番属于我自己的事业。   还记得那个我情愿花掉所有积蓄也要和她打国际长途的女孩吗?今年的 6月 就是我们第 22 个结婚纪念日了,我们现在已经有了 2 个孩子,有了一个美满的家庭。之所以分享我自己的故事给大家,就是想让大家知道,只要永不放弃,成功终将属于你。相关的主题文章: